fungsi fungsi manajemen

Pembagian fungsi manajemen menurut beberapa ahli manajemen, di antaranya yaitu :
1. Dalton E.M.C. Farland (1990) dalam “Management Principles and Management” :

• Planning
• Organizing
• Controlling

2. George R. Ferry (1990) dalam “Principles of Management” :

• Planning
• Organizing
• Controlling
• Activating

3. H. Koontz dan O’Donnel (1991) dalam “The Principles of Management” :

• Planning
• Organizing
• Staffing
• Controlling
• Directing

4. Luther Gullick :

• Planning
• Organizing
• Staffing
• Directing
• Coordinating
• Reporting
• Controlling

5. Nickels & McHugh :

• Planning
• Organizing
• Directing
• Controling

6. Richar W Griffin :

• Planning
• Organizing
• Leading
• Controling

7. Ernest Dale :

• Planning
• Organizing
• Staffing
• Directing
• Innovating
• Representing
• Controling

8. Henry Fayol :

• Planning
• Organizing
• Commanding
• Coordinating
• Controlling

9. Lyndall Urwick & Luther Gulick :

• Planning
• Organizing
• Staffing
• Directing
• Coordinating
• Reporting
• Budgeting

10. John Robert B, Ph.D :

• Planning
• Organizing
• Commanding
• Controlling

11. William H. Newman :

• Planning
• Organizing
• Assem-bling
• Resources
• Directing
• Controlling

12. Dr. S.P. Siagian, M.P.A :

• Planning
• Organizing
• Motivating
• Controlling

13. William Spriegel :

• Planning
• Organizing
• Controlling

14. Dr. Winardi, S.E :

• Planning
• Organizing
• Coordinating
• Actuating
• Leading
• Communication
• Controlling

15. The Liang Gie :

• Planning
• Decision Making
• Directing
• Coordinating
• Controlling
• Improving

16. James A.F.Stoner :

• Planning
• Organizing
• Leading
• Controlling

17. Louis A.Kallen :

• Planning
• Organizing
• Actuting
• Leading

18. Oeng Liang Lee

• Planning
• Organizing
• Directing
• Coordinating
• Controlling

Dalam Manajemen terdapat fungsi-fungsi manajemen yang terkait erat di dalamnya. Pada umumnya ada empat (4) fungsi manajemen yang banyak dikenal masyarakat yaitu fungsi perencanaan (planning), fungsi pengorganisasian (organizing), fungsi pengarahan (directing) dan fungsi pengendalian (controlling). Untuk fungsi pengorganisasian terdapat pula fungsi staffing (pembentukan staf). Para manajer dalam organisasi perusahaan bisnis diharapkan mampu menguasai semua fungsi manajemen yang ada untuk mendapatkan hasil manajemen yang maksimal.
Di bawah ini akan dijelaskan arti definisi atau pengertian masing-masing fungsi manajemen - POLC :
1. Fungsi Perencanaan / Planning
Fungsi perencanaan adalah suatu kegiatan membuat tujuan perusahaan dan diikuti dengan membuat berbagai rencana untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan tersebut.
2. Fungsi Pengorganisasian / Organizing
Fungsi perngorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia dan sumberdaya fisik lain yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta menggapai tujuan perusahaan.
3. Fungsi Pengarahan / Directing / Leading
Fungsi pengarahan adalah suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, dinamis, dan lain sebagainya.
4. Fungsi Pengendalian / Controling
Fungsi pengendalian adalah suatu aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar yang telah dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau perbaikan jika diperlukan.